我國雙(shuāng)螺旋混合機企業走的大(dà)多(duō)是低成(chéng)本擴張之路 。在目前過(guò)度擁擠的產業市場(chǎng)中 ，企業陷入血腥的“紅海(hǎi)”——即(jí)競爭激烈的已知(zhī)市場(chǎng)空(kōng)間中。為了生存與發(fā)展，企業相互壓價 ，依靠“價格(gé)戰(zhàn)”參與競爭 ，結果陷入到產業鏈的低端(duān)中掙扎 。一個(gè)簡(jiǎn)單的例子就可(kě)以證明 ，以前 ，一台普(pǔ)通型雙(shuāng)螺旋混合機都(dōu)要賣幾萬元，現在只賣幾千元 。於(yú)是 ，近年來，在政(zhèng)策的積扶持下 ，在協會(huì)的精心引導下 ，在企業家的自發(fā)進取下，我國雙(shuāng)螺旋混合機產業打響了一場(chǎng)“藍海(hǎi)”之戰(zhàn)，即(jí)各個(gè)企業積調(diào)整小型混合機產品結構，走差異化發(fā)展之路，不斷向高端(duān)產品延伸，開拓新的市場(chǎng)空(kōng)間，實現企業持久的獲利性的增長 。
       對於(yú)我國雙(shuāng)螺旋混合機企業家來說 ，他們有一個(gè)夢想 ，就是通過(guò)走“不尋常路”，提升我國雙(shuāng)螺旋混合機行業的核心競爭力(lì)，使(shǐ)我國從雙(shuāng)螺旋混合機行業的大(dà)縣成(chéng)為強縣 。 說起雙(shuāng)螺旋混合機行業 ，我國有無比的驕傲 ，其雙(shuāng)螺旋混合機的產量卻佔有國內市場(chǎng)的70%。不過(guò)，我國也有一絲隱痛，其產量雖佔了國內市場(chǎng)的70%，產值卻僅有三分之一多(duō) 。